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合成樹脂瓦產(chǎn)品質量決定企業(yè)地位

發(fā)布時間:2017-03-29 瀏覽量:731

合成樹脂瓦行業(yè)在國內發(fā)展多年,如今伴隨市場環(huán)境的改變,合成樹脂瓦企業(yè)的競爭局面也與以往有所不同。對于企業(yè)而言,當下市場競爭的殘酷性正在不斷蠶食著越來越多的企業(yè),在這種情況下,如若不加強內部調整,就很難適應時下的競爭局面。因此,合成樹脂瓦企業(yè)還需加強對于市場形勢的解析能力,以及時做出調整。行業(yè)有競爭,就有洗牌,洗牌代表一個行業(yè)資源和客戶的再次分配,在這個過程中,洗牌者具有天然的優(yōu)勢,不但實現(xiàn)較低成本洗牌別人,還可以在洗牌后形成一定的市場優(yōu)勢。隨著品牌和終端經(jīng)營成本的日趨提高,小規(guī)模的、純依靠產(chǎn)品價格優(yōu)勢的合成樹脂瓦企業(yè),勢必***先嘗到市場的痛苦,客戶稀少,租金上升,有的品牌大多數(shù)門店銷售額連租金和運營費用都不夠,更不要說持續(xù)發(fā)展。對于一個行業(yè)來說,把這些企業(yè)洗掉,是一個行業(yè)健康發(fā)展的基礎,只有當行業(yè)里面形成正確的競爭觀念,注重產(chǎn)品質量,通過營銷模式的差異,而不是價格的巨大差異來實現(xiàn)競爭,這個行業(yè)相對就是健康的。整合在今年的合成樹脂瓦行業(yè)里面成為一個比較流行的名詞,既有企業(yè)之間的整合,又有上下游的整合,還有客戶資源的整合。在合成樹脂瓦行業(yè)整合的大趨勢條件下,作為實體的合成樹脂瓦企業(yè)、代理商都有必要進行充分整合,把各自的資源進行集合,是有機會實現(xiàn)1+1大于2的目標。

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