關(guān)于防腐瓦行業(yè)是否到了寒冰期,很多人都持有懷疑的態(tài)度,但是不容質(zhì)疑的是,防腐瓦行業(yè)生意是越來(lái)越不好做了,企業(yè)該如何發(fā)展是好呢?關(guān)鍵還是看產(chǎn)品營(yíng)銷方式。
一、產(chǎn)品營(yíng)銷
核心競(jìng)爭(zhēng)力是比較出來(lái)的,跟同行相比,能解決業(yè)界***好的企業(yè)都解決不了的難題,就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如,哪家企業(yè)真正做到產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)位又保持在適當(dāng)?shù)乃剑瑫r(shí)愿意接受***為嚴(yán)苛的消費(fèi)者信賴的第三方產(chǎn)品檢測(cè),造出了高于國(guó)標(biāo)的安全防腐瓦,也就掌握了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、消費(fèi)需求
大多數(shù)比較成功的防腐瓦企業(yè)都處在營(yíng)銷的第二重境界,也就是對(duì)消費(fèi)者的心理變化把握敏感而到位,對(duì)于渠道的掌控有優(yōu)勢(shì),從而讓自己的產(chǎn)品順暢地銷售,也能從容獲得利潤(rùn)。不少成熟的品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)深耕,擁有了一定的固定消費(fèi)群;一些新生的企業(yè)由于正確預(yù)見(jiàn)到了消費(fèi)者的心理變化,看準(zhǔn)了新的市場(chǎng)空間,開發(fā)出了全新的適銷產(chǎn)品,也能在市場(chǎng)上立足。
消費(fèi)者的心理變化是恒定的,而眾所周知,中國(guó)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度是不高的,因此,處在第二重營(yíng)銷境界的企業(yè),稍有差池,就會(huì)落入經(jīng)營(yíng)困境。當(dāng)前,不少以前市場(chǎng)的***企業(yè),陷入尷尬的經(jīng)營(yíng)境地,就是在迎合消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)心理方面沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性,慢慢被消費(fèi)者拋棄。處在第二重營(yíng)銷境界的企業(yè)是艱難的,必須時(shí)時(shí)保持警惕,不能犯錯(cuò),尤其不能犯重大的錯(cuò)誤。
三、銷售產(chǎn)品
防腐瓦業(yè)以小、散著稱,跟隨潮流、隨波逐流、沒(méi)有什么想法、沒(méi)有堅(jiān)持的企業(yè)多如牛毛,這些企業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn),常常也能獲得一時(shí)之利,一地之利,得以生存,有時(shí)生存得還不錯(cuò)。但是長(zhǎng)期而言,這類隨波逐流型企業(yè),在行業(yè)景氣時(shí)尚可生存,一旦行業(yè)不景氣,受到***直接打擊的,往往也是他們。
小型企業(yè)只能在銷售方面想辦法,盡量取得某一地區(qū)范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。畢竟中國(guó)地域廣大,優(yōu)勢(shì)企業(yè)很難覆蓋到所有區(qū)域,尤其是不少防腐瓦產(chǎn)品品類無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),就更難以對(duì)這一類在某些區(qū)域性有優(yōu)勢(shì)的小企業(yè)構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅。做小而美的企業(yè),在特定區(qū)域內(nèi),成為擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),是這一類小企業(yè)的出路所在。而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),靠以前的經(jīng)營(yíng)模式,只是跟隨大企業(yè)開辟的道路,靠?jī)r(jià)格戰(zhàn),靠抄款,靠打擦邊球的小企業(yè),靠苦打苦熬求生的企業(yè),將愈發(fā)艱難。奇跡不會(huì)發(fā)生,除非升級(jí)到營(yíng)銷第二重境界。
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