隨著原材料價格的不斷上漲,越來越多的APVC塑鋼瓦企業(yè)開始出現(xiàn)成本增加,但價格卻又賣不上去,這就導(dǎo)致有些中小企業(yè)很難做到良好的盈利,不知不覺就進(jìn)入了惡性循環(huán),越來越難做,***后導(dǎo)致被市場淘汰。
面對成本的重壓,一些APVC塑鋼瓦企業(yè)采取了***直接、***見效化解成本壓力的方法——漲價。據(jù)了解,今年以來,不少APVC塑鋼瓦品牌無懼市場的銷量壓力,紛紛上調(diào)了部分產(chǎn)品的價格,而更多的APVC塑鋼瓦企業(yè)則是迫于生存壓力不得不提高了相關(guān)產(chǎn)品價格。但與此同時,也有一些APVC塑鋼瓦企業(yè)堅守住了,并沒有隨大眾而漲價,而是希望通過別的方式來應(yīng)對成本上漲的局面。
APVC塑鋼瓦產(chǎn)品漲價對企業(yè)而言,自然是喜聞樂見,但是消費者能否買單就不一定了。而且APVC塑鋼瓦企業(yè)必須認(rèn)識到,提高價格是一種表象,它不應(yīng)是成本的轉(zhuǎn)嫁,單純由消費者買單。其背后還需要APVC塑鋼瓦企業(yè)從產(chǎn)品附加值、科技含量、品質(zhì)等方面不斷提升,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。APVC塑鋼瓦企業(yè)還可以通過精打細(xì)算、微創(chuàng)新,以及強(qiáng)化新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,通過材料替代、簡化工藝、提升質(zhì)量等級率等措施,從而降低生產(chǎn)成本、營銷費用、管理費用、財務(wù)費用等。
同時,APVC塑鋼瓦企業(yè)對生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等實施流程優(yōu)化和再造,也可以從根本上為降低成本創(chuàng)造條件??刂瞥杀静艜榻档统杀韭裣路P,如降低采購成本、提高庫存周轉(zhuǎn)率、提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、降低人力資源成本、降低時間成本和效率成本等都是行之有效的方法。APVC塑鋼瓦行業(yè)的“高成本時代”,預(yù)示著全新的競爭模式和格局正在形成,應(yīng)對之策,因理念與思想不同而有別??傊?,在這個高成本時代,APVC塑鋼瓦企業(yè)若想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須不斷的調(diào)整自己,爭取在市場上擁有自己的品牌力量。
免責(zé)聲明:本站部分圖片和文字來源于網(wǎng)絡(luò)收集整理,僅供學(xué)習(xí)交流,版權(quán)歸原作者所有,并不代表我站觀點。本站將不承擔(dān)任何法律責(zé)任,如果有侵犯到您的權(quán)利,請及時聯(lián)系我們刪除。